ارزیابی عملکرد سیستم مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط زیست به کمک روش کارت امتیازی متوازن

thesis
abstract

در دهه اخیر با توجه به استفاده وافر از ابزار آلات و توجه بیشتر به منابع انسانی و محیط زیست بسیاری از سازمانها خصوصاً سازمان های نفت و گاز ملزم به رعایت مجموعه ای از استانداردها و مدیریت آن شده اند. این استانداردها و الزامات تحت عنوان سیستم مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط زیست در سازمان ها استقرار یافته اند و بر کاهش حوادث، کاهش هزینه ها و رضایت ذینفعان تکیه و تمرکز دارند. در این تحقیق با بهره گیری از سیستم جامع ارزیابی عملکرد متوازن مطابق با فرآیند پیشنهادی کاپلان و نورتون که بنیانگذاران این روش بوده اند به طراحی نقشه استراتژیک برای این سیستم پرداخته شده است. در این پروژه که در شرکت ملی پخش فرآوده های نفتی ایران انجام شده است، اداره بهداشت، ایمنی و محیط زیست مورد بررسی قرار گرفته و به کمک روش کارت امتیازی متوازن ارزیابی شده است. در ادامه و پس از طراحی نقشه استراتژیک برای این سیستم، مناطقی در ایران از بین مناطق 37 گانه شرکت ملی پخش انتخاب و با توجه به 4 منظر کارت امتیازی متوازن و روش تصمیم گیری فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (مقایسه زوجی) اداره بهداشت، ایمنی و محیط زیست در منطقه برتر برگزیده شده است. در واقع در این تحقیق با تلفیق روش کارت امتیازی متوازن و فرآیند تحلیل سلسله مراتبی الویت بندی مناطق را انجام داده و منطقه برتر با توجه به استراتژی های مشخص شده و نرم افزار استفاده شده انتخاب گردیده است. تعیین اهداف استراتژیک ، طراحی نقشه استراتژیک و انتخاب منطقه برتر برای سیستم مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط زیست در این تحقیق از دستاوردها و نتایج بسیار مهم در این پروژه بوده است. پس از انجام این مراحل 5 منطقه از مناطق 37 گانه به عنوان نمونه انتخاب و به کمک فرآیند تحلیل سلسله مراتبی منطقه برتر در سال 1387تعیین خواهد شد .

First 15 pages

Signup for downloading 15 first pages

Already have an account?login

similar resources

بررسی تأثیر کاربرد مدل کارت امتیازی متوازن (BSC) بر عملکرد سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط زیست (HSE-MS)، (یک مطالعه موردی)

Background and aims: However, both the implementation and establishment of the Health, safety and Environment (HSE) management system is successful, but there is no guarantee on the quality of its performance. Therefore, a comprehensive performance evaluation system is essential for monitoring, evaluating and continuous improvement of these systems. If this evaluations are based on company's st...

full text

معرفی یک سیستم خبره‌ی فازی مبتنی بر کارت امتیازی متوازن برای اندازه‌گیری تأثیر سیستم‌های مدیریت جامع سطر جدید بهداشت، ایمنی و محیط زیست بر سازمان‌ها

تأثیر سیستم‌های مدیریت جامع بهداشت، ایمنی و محیط زیست (H‌S‌E-M‌S) بر سازمان‌ها، و عملکرد H‌S‌E-M‌S دارای ابعاد مختلفی است. این موضوع منجر به تفاوت عملکرد سیستم‌ها در شرایط متفاوت کاری و بروز «تناقضات بهره‌وری» می‌شود. بنابراین هر سازمانی باید بتواند تأثیر عملکرد H‌S‌E-M‌S را بر ابعاد مختلف کاری خود بسنجد. سیستم‌های مدیریت جامع بهداشت، ایمنی و محیط زیست در اشکال مختلفی تعریف و طراحی می‌شوند و س...

full text

ارزیابی عملکرد سیستم های اطلاعاتی به روش کارت امتیازی متوازن

در سازمان ها و مراکز مختلف، فعالیت های متفاوتی صورت می گیرد که در زمینه های مختلف از جمله تولیدی، خدماتی، صنعتی و ... می باشد، اما آنچه در این میان مهم و قابل توجه به نظر می رسد جریان اطلاعاتی است که به موازات این فعالیت ها و گاهی اوقات به عنوان پیش نیاز آنها وجود دارد. در واقع اطلاعات جریان حیاتی هر سازمانی است. درنتیجه، در عرصه رقابت، سازمانی موفق است که به اطلاعات مفید، مرتبط و به روز دسترسی...

15 صفحه اول

ارزیابی عملکرد امور مالیاتی بر اساس مدل کارت امتیازی متوازن

The secret of corporate success in the information era depends on investing and managing spiritual assets. Therefore, Balanced Scorecard (BSC) is an effective and verified tool to the real value in a way to let the organization beneficiaries to execute their excelling strategies with success. This article tries to assess the taxation affairs of Sanandaj city on the basis of balanced scorecard....

full text

نقش کارت امتیازی متوازن در ارزیابی عملکرد مدیران

    مدل کارت امتیازی متوازن  [1]یا مدل ارزیابی متوازن، روشی برای تبدیل استراتژی به عمل می‌باشد، به بیان دیگر، این مدل روشی جهت عملیاتی ساختن آرمان، ماموریت و استراتژی‌های سازمان‌ها بوده و چشم انداز آینده شرکت حوزه اصلی بررسی‌های مدل ارزیابی متوازن می باشد. کارت امتیازی متوازن صرفا نقش کنترلی نداشته است و معیارهای آن برای توصیف عملکرد گذشته بکار نمی‌روند بلکه این معیارها ابزاری جهت تبیین استراتژ...

full text

مطالعه موردی ارزیابی عملکرد بر مبنای رویکرد کارت امتیازی متوازن

زمینه: پژوهش با محوریت ارزیابی عملکرد سازمان مورد بررسی بر مبنای رویکرد کارت امتیازی متوازن صورت گرفت.هدف: ارزیابی عملکرد معاونت برنامه‌ریزی و توسعه شرکت فولاد خوزستان در سال 1393 بر مبنای رویکرد کارت امتیازی متوازن می‌باشد.روش: تحقیق حاضر از لحاظ هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی است. جامعه آماری شامل مدیران، کارکنان و مشتریان معاونت است. با استفاده از تحقیقات قبلی، استراتژی‌ها، شاخص‌های تدوین ش...

full text

My Resources

Save resource for easier access later

Save to my library Already added to my library

{@ msg_add @}


document type: thesis

وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه گیلان

Hosted on Doprax cloud platform doprax.com

copyright © 2015-2023